<em id="sfu7h"></em>
  • <span id="sfu7h"><track id="sfu7h"></track></span>

    新闻动态
    News
    万事达随“家电领航100”总裁班走进奥马
    时间:2014/10/14 6:40:25 来源:

    万事达随“家电领航100”总裁班走进奥马

    奥马.jpg  

        10月13日,万事达鲍总是“家电领航100”北京大学总裁高级研修班的一员,与其他企业家学员们一同走进中山奥马电器,参观生产车间,聆听创业合伙人讲课,共同解构这只中国冰箱界的“神马”。

    奥马冰箱在短短10年内,年产销规模已经达到563万台,紧随海尔、美的、海信之后。作为全球最大的冰箱ODM生厂商,奥马冰箱出口量连续5年位居全国榜首,被称为冰箱界的“富士康”。目前,已在全国8大电商渠道销量位居第二,综合渠道的销量排名第一。

     

    奥马6.JPG

     

    究竟一个代工企业如何成功实现出口转内销打造自主品牌的转型?一个传统企业如何在互联网时代风生水起?

     

    奥马3.JPG

     

    在“家电领航100”北大总裁高级研修班的课堂上,副总裁姚友军在总结奥马的快速成长经验时,就将正确选择冰箱ODM代工生产商业模式,视为最重要的成功经验。并随着互联网时代的来临,奥马全面学小米,主动把握用户需求。

     

    奥马4.jpg

     

    万事达鲍总表示,他非常认同奥马副总裁姚友军说的“我们要走在行业的前端,主动为客户和消费者发现问题和解决问题!钡毕驴萍嫉娜招略乱,产品的更新换代速度也越来越快,如何打造高性价比的产品来满足用户需求,这一直以来都是万事达坚持的原则。

     

    奥马5.JPG

    面对竞争越来越大的厨卫市场,万事达凭借近二十年的技术优势、制造优势、专业的营销团队以及完善的售后保障,积极从用户的需求出发。比如今年推出的具有3D热旋风技术的油烟机,就是为用户解决难清洗的问题,真正做到免拆洗,赢得了众多消费者的青睐。

    2003年才开始正式投产的奥马,作为中国冰箱界出类拔萃的新秀,鲍总不禁感叹,“奥马的创新和大胆,正是传统家电企业所需要的精神!卑侣矶云放频闹匦露ㄎ、用户群锁定、产品研发设计等,是在互联网上与用户进行了沟通、互动的结果。从而引入用户需求,以减少试错成本。

    品牌已经有近二十年沉淀的万事达,在产品以及品质各个方面都做得尽善尽美,同时不断地学习与总结,鼓舞并积极拥抱创新,相信在庞大的厨卫市场上肯定能致胜。

     万事达企业封面.jpg


    请在此输入您的留言内容,我们将尽快联系您。
    请输入您的姓名
    请输入您的电话
    TOP 澳门真人娱乐