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    告诉你厨卫电器代理商成功的七大秘诀
    时间:2015/9/16 16:07:29 来源:

      成功没有捷径,却又有千万种途径。要想做一个成功的代理商,万事达认为需做到以下几点:

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    第一点:长远的目光

      有些经销商在选择品牌时为了便宜选择了不成熟的小作坊品牌,没有销售的培训指导,最终只能凭自己的经验走一步看一步。因此厨卫行业代理商一定要把眼光放的长远些,选择大品牌,接受专业的培训。

      成熟的品牌有保障,例如万事达品牌成立的商学院,专业的体系化培训,从产品的零部件、生产工艺、销售卖点、行业优劣势分析、市场推广、店面管理、盈利财务分析以及企业教练模式等,让每一个万事达销售人员成为行业的精英,真正做到:实现产品最高价值。

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    万事达经销商定期培训


    第二点:品牌专一

      很多厨卫电器代理商看到其他代理商走多品牌路线过得很滋润,心里很是眼红、羡慕,自信的认为自己也可以做。期待着成为“当地行业经销商巨头”,但很有可能到头来被混乱的品牌砸了招牌。万事达19年品牌实力,23年制造经验,专业的设计、专业的研发、专注的品质、专业的制造、专心的服务,使他们毫不犹豫的选择了万事达,始终如一,所以他们成功了。

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    第三点:积极乐观

      每一位代理商都要用积极乐观的心态来面对激烈的竞争,积极乐观的心态有巨大的魔力,变不可能为可能,会感染着周围的人,同时也会感染消费者。

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    第四点:脚踏实地

      有的代理商以为只要猛打广告,就能快速创建品牌,获得消费者的青睐。于是乎千篇一律的广告铺天盖地的出现在消费者面前,却不知千篇一律的广告极易陷入了无休止的广告轰炸怪圈,浪费大量广告资源,却难于出现立竿见影的奇迹。

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    第五点:积极主动

      再好的产品、再好的品牌,如果你不积极主动的去经营,只坐等客户上门,是会被前浪拍死在沙滩上的,经销商一定要与时俱进,关注消费者的的需求,积极跟上厂家的经营理念;要长远思想,让消费者有个好的购物体验;要积极开拓销售渠道,毕竟市场才是王道。唯有此,经销商们才有好的未来。

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    第六点:任用贤人

      这需要代理商有鹰一般的眼光,辨别职业经理人的优劣。不要盲目的相信拍着胸脯、夸下?谒的鼙Vぷ龀龆嗌僖导ǖ娜。代理商要根据自己对员工的了解,安排适合的岗位,同时要避免经常不断的换人。只有请到有实力不俗的优秀职业经理才把控品牌推广与市场操作,使发展顺利进行。

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    第七点:建立多种销售渠道

      利用自身在当地的人脉和地域优势,开辟多种销售渠道,建立小区销售、体验销售、合作销售、渠道网点等等营销模式,只有采用多种营销模式,才能使厨卫电器的销售不被限制。

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